火箭互联网承认信任印度的每个人都是一个错误 2017-04-03 10:08:03

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火箭互联网 - 以风险投资者模式运营,在其中聘请关键高管作为联合创始人在其他地方复制成功的商业模式 - 在印度一直在苦苦挣扎,因为它在三个月前以一项遇险协议卖掉了它的时尚门户网站Jabong据报道,其陷入困境的食品订购初创公司Foodpanda陷入了困境

“靠近市场非常重要

有时候,你采用这种方法......基本上是为了让所有人都相信这一点,并让他们离开

这是我们喜欢的东西,但它并不是真正适用于所有地方,“Rocket Internet亚洲区首席执行官Hanno Stegmann在谈到该公司从印度市场学习时说

他在启动欧盟 - 印度峰会上发言

Stegmann的言论具有重要意义,因为火箭互联网公司Foodpanda和Jabong面临着可疑的金融交易指控,导致这些消费者互联网公司的衰落,这些公司曾经是各自细分市场的领导者

Foodpanda发展迅速,收购了规模较小的公司,并成为互联网早期成功之一,因为它积极投入营销和客户收购

然后,有关伪造订单的指控浮出水面,以提高交易数据和与怀疑由Foodpanda联合创始人本人拥有的供应商的可疑金融交易

随后,该公司受到联合创始人(Rohit Chadda)和高级管理层其他许多人辞职的打击

它的估值下滑,在谈论关闭时解雇了员工,据报道业主现在正在努力出售公司

Jabong在网络服装市场上具有先发优势

在其平台上拥有众多全球品牌,它在互联网精明的年轻人中非常受欢迎

它迅速扩大并提供大量折扣以吸引客户

但它的损失增加,竞争加剧,其创始团队退出

此外,有关联合创始人在涉及Gojavas(一家在Jabong内孵化的电子商务交付公司)的欺诈行为中的角色浮出水面

最终,Jabong被卖给了Flipkart的Myntra,价格只有7000万美元,仅比不到两年前的121亿美元还要多

“印度是一个棘手的市场,也是一个竞争激烈的市场

印度的竞争一直在急剧增加,也许比你在开始时想象的要快,“Stegmann说

但是,他坚持认为Rocket Internet并没有放弃印度

“但这并不意味着我们根本不看印度

这是一个如此大的市场

一旦我们找到合适的有趣商业概念,合适的团队我们将继续在印度推出一些产品,“他说

“我们需要通过冒险来看待所有情况

有时你成功有时你不成功

有时这不是一个成功的问题,而是一个问题,你将在哪里分配更多资金,“Stegmann说

“印度永远是我们的重要市场

下次当我们做下一件事时,我们会知道我们应该做些什么,“他补充道